Nessa frente de atuação, os líderes da consultoria enfatizam ações relacionadas à gestão de suprimentos, por meio da implementação de processos estruturados, fluxos padronizados e utilização de ferramentas de tecnologia para agregar performance aos serviços. O gerenciamento de estoque contempla a organização, monitoramento, avaliação e prevenção de perdas, com o devido rigor na entrada e saída de produtos, checagem de prazos de validade, priorização de materiais indispensáveis, entre outros aspectos.
Finalizando a cadeia de suprimentos, complementa esse pacote toda a gestão de compras de uma unidade de saúde, de modo a otimizar o uso de recursos, incluindo a aquisição de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OMPE).